Servicios en Consultoría y Orientación de Negocios - Esquemas de competitividad

ESQUEMAS DE COMPETITIVIDAD

Las soluciones que diseñamos para las PyME que desean desarrollarse y crecer adecuadamente en un ambiente globalizado.

por Laura Valdivia (Socia de Consultoría y Orientación de Negocios)

En TRES60* SOLUCIONES DE NEGOCIO sabemos que los desafíos que trae consigo la globalización son grandes y requieren de una mayor capacidad de respuesta ante los retos que se presentan continuamente en el ambiente de negocios. La tecnificación, la estandarización, la socialización y la cooperación, son los nuevos tópicos que la globalización aporta, y se han convertido en el factor principal de cambio que presiona a las organizaciones a replantear sus estructuras para lograr competir en los mercados.

Para convertir estas situaciones que amenazan a las organizaciones en oportunidades de negocio, las grandes empresas destinan cantidades importantes de sus recursos al desarrollo de sus capacidades competitivas implementando esquemas empresariales agresivos enfocados a aumentar su participación de mercado, captar los mejores talentos disponibles, diversificar la oferta de sus productos y servicios, mejorar sus procesos de negocio y reorientar sus objetivos y estrategias; todo esto en base a estándares globales que ahora rigen los entornos locales en el que operan las PyME.

Nos encontramos entonces ante un ambiente de negocios cada vez mas complejo, en el que la palabra “competir” para una PyME se ha vuelto un dolor de cabeza y pareciera que al no poder destinar grandes cantidades de recursos a establecer esquemas de competitividad en sus organizaciones, resulte inaccesible para ella el disponer de opciones que le permitan desarrollar su potencial y asegurar su crecimiento. Sin embargo la PyME no requiere de esquemas de competitividad basados en estrategias agresivas y de alto costo, sino trajes a la medida que se traduzcan en soluciones flexibles, innovativas, de alto impacto y a un costo accesible, enfocadas en desarrollar las actividades generadoras de valor dentro de la organización y a eliminar las que no contribuyan a lograr sus objetivos.

Ante estas necesidades, TRES60* SOLUCIONES DE NEGOCIO ofrece a las PyME la consultoría y capacitación adecuada para hacer frente a los retos que la globalización impone, diseñando las estructuras adecuadas dentro de la organización, identificando o desarrollando actividades que generen valor para su negocio, profesionalizando sus departamentos y áreas funcionales, mejorando sus procesos de negocio y rediseñando sus estrategias.

"Nuestro modelo de negocio nos permite establecer redes de cooperación profesional de la mas alta calidad al alcance de las PyME, las cuales se enfocan en resolver las necesidades particulares de cada cliente con una visión global del entorno, ayudando a desarrollar su organización de manera adecuada implementando los esquemas de competitividad que su empresa requiere para aprovechar las oportunidades que la globalización le ofrece, esto a través de un equipo de trabajo interdisciplinario conformado por profesionistas altamente calificados comprometidos con el desarrollo integral de su organización." Laura Valdivia - Socia de Consultoría y Orientación de Negocios.

Como parte de nuestra labor para ayudar a que su organización cumpla sus objetivos y asegurar el crecimiento integral de su empresa, el personal de la Línea de Servicios en Consultoría y Orientación de Negocios hemos diseñado las siguientes soluciones pensadas para su negocio, basadas en esquemas de competitividad a la medida que nos permiten ofrecerle oportunidades de desarrollo accesibles:

Diagnostico Integral TRES60*.- Evaluamos la situación actual de su empresa, determinamos el impacto de las áreas de riesgo en su organización y las actividades que no generan valor en su negocio, identificamos sus áreas de oportunidad y establecemos un panorama amplio de lo que su negocio requiere para desarrollarse y crecer ordenadamente.

Cultura Organizacional.- Establecemos una personalidad definida para su empresa a través de un ambiente de control adecuado, planteamos las prioridades de su negocio, reflejamos adecuadamente los valores que desea proyectar hacia dentro y hacia fuera de la organización, mantenemos una misión y visión empresarial que orienten el rumbo de sus objetivos estratégicos y comunicamos a sus colaboradores la filosofía de negocios que desea transmitir, hacia todos los niveles de la organización.

Planeación Estratégica.- Orientamos los esfuerzos de su empresa en una sola dirección, establecemos objetivos realistas, medibles, claros, alcanzables, desafiantes y coherentes con la realidad de su negocio, lo que le permitirá asignar recursos en base a las prioridades de su empresa, evaluamos de manera oportuna y adecuada los resultados obtenidos y establecemos planes de acción para corregir o mantener el rumbo de sus estrategias.

Optimización de Procesos.- Revisamos el diseño de sus procesos de negocio y establecemos correcciones en aquellas actividades que no están alineadas a los objetivos de su organización, eliminamos actividades innecesarias y evitamos reprocesos en la información optimizando recursos y eficientando los tiempos.

Administración de Costos.- Identificamos y analizamos sus costos y gastos adecuadamente reduciendo o eliminando aquellos que no ayuden a alcanzar los objetivos de su organización o no contribuyan a generar valor en su negocio.

Ingeniería Organizacional.- Evaluamos la estructura organizacional de su empresa, definimos los departamentos y áreas funcionales necesarios para cada proceso de negocio, establecemos los niveles de jerarquía correctos y la segregación de funciones adecuada, identificamos los roles y responsabilidades del personal así como el perfil idóneo para cada puesto.

Capacitaciones “In House”.- Elaboramos programas de capacitación y adiestramiento personalizados que comuniquen adecuadamente los temas que desea transmitir a sus colaboradores, desarrollamos sus habilidades y conocimientos del puesto y de la industria a través de cursos, ponencias o exposiciones que promuevan el desarrollo profesional del personal y generen talento humano dentro de su organización.

Team Building (Integración de Equipos de Trabajo).- Construimos e integramos equipos de trabajo que respondan a las necesidades de su negocio, establecemos canales internos de comunicación en su organización que faciliten el intercambio de información entre personal clave de su empresa.

Diseño y ubicación de planta / oficina.- Establecemos un diseño de planta u oficina que contribuya a la ergonomía total de su ambiente de trabajo, contribuimos a mejorar las condiciones de sus instalaciones y a optimizar los espacios incrementando la productividad y el desempeño de su personal.

Ventas a Autoservicios.- Lo orientamos para que lleve a cabo las transformaciones que se requieren en su empresa para lograr participar en estos esquemas que le ofrecen la oportunidad de aumentar sus ventas y consolidar su negocio, adecuamos sus procesos y le ayudamos a cumplir las exigencias que este tipo de clientes solicitan para establecerse como su proveedor aprobado.

On Demand Services (Servicios Bajo Demanda).- Nuestra capacidad técnica y calidad profesional nos permite ofrecerle servicios que se ajustan a sus necesidades específicas, diseñe usted mismo una combinación de requerimientos que nosotros atenderemos en base a las especificaciones y solicitudes previamente convenidas que establezca para su proyecto, programa, labor o actividad específica en la que desee que lo orientemos, permitanos demostrarle que la creatividad es el principal ingrediente para resolver los problemas que amenazan a su organización.

Comuniquese con nosotros y con gusto lo atenderemos, recuerde que estamos comprometidos con el desarrollo integral de su empresa ofreciendo soluciones de negocio basados en esquemas de competitividad que se adaptan a sus necesidades.